Softwareveränderungen können herausfordernd sein. Dieser Workshop bietet Strategien für eine reibungslose Implementierung und effektives Change Management.
ABOUT
Workshop-Inhalte:
- Grundlagen der Softwareimplementierung: Einführung in die Prozesse und Best Practices der Softwareimplementierung, inklusive Planung, Design und Testing. Diskussion über die Bedeutung der Benutzeranforderungen und des Projektmanagements in diesem Kontext.
- Change Management in Softwareprojekten: Erläuterung der Konzepte und Methoden des Change Managements speziell für Softwareprojekte. Thematisierung, wie Änderungen effektiv gesteuert und in bestehende Prozesse integriert werden können.
- Agile Methoden und DevOps: Vertiefung in agile Methoden wie Scrum und Kanban sowie die Grundlagen von DevOps. Diskussion über die Vorteile dieser Ansätze für eine schnelle, flexible und effiziente Softwareentwicklung und -implementierung.
- Risikomanagement und Qualitätssicherung: Behandlung der Themen Risikoanalyse und -management in Softwareprojekten sowie Methoden der Qualitätssicherung, einschließlich automatisierter Tests und Continuous Integration.
- Benutzerakzeptanz und Schulung: Erörterung der Strategien zur Maximierung der Benutzerakzeptanz bei neuen Softwareimplementierungen. Einschluss von Techniken für effektive Benutzerschulungen und Support-Strukturen.
- Fallstudien und Best Practices: Analyse von Fallstudien erfolgreicher Softwareimplementierungen und Change-Management-Projekte. Diskussion von Lessons Learned und Best Practices, um typische Fallen zu vermeiden und Erfolgswahrscheinlichkeit zu erhöhen.
Diese Themen decken sowohl technische als auch managementorientierte Aspekte der Softwareimplementierung und des Change Managements ab und sind für Teilnehmer mit unterschiedlichen Hintergründen im Bereich der Softwareentwicklung und des Projektmanagements geeignet.
Details zur Veranstaltung:
Datum:
Flexible Termingestaltung
Uhrzeit:
nach Absprache
Ort:
bei Ihnen vor Ort, online oder in angemieteten Räumen
Dauer:
45 Minuten bis Tagesworkshop (8 Stunden inklusive Pausen)
DETAILS
Weiterbildungs-informationen
– Projektverantwortliche für Softwareeinführungen
– Führungskräfte, deren Teams neue Systeme nutzen sollen
– IT-Verantwortliche und Key-User
– Alle, die Widerstände bei Einführungen ernst nehmen wollen
– Vortrag und Übung am eigenen Fall
– Unterlagen zum Mitnehmen
– Teilnahmebestätigung
– Durchführung durch Gilbert Seilheimer, Dozent an der Hochschule Offenburg
Teilnahmegebühr: siehe „Formate und Preise“ auf contic.de/training/
Inklusivleistungen: Workshop-Unterlagen, Teilnahmebestätigung
Termin: nach Absprache
Bei Fragen oder weiteren Informationen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung:
Telefon: +49 15678 540779
E-Mail: info[a]contic.de
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Referenzen
Referenzen und Teilnehmerstimmen stellen wir Ihnen auf Anfrage gerne zur Verfügung.
Referenzen auf Anfrage


